解读丰田生产模式（四）

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本文分四期连载，共同分享丰田公司先进的生产管理模式。

四、丰田高浜工厂—采用TPS生产叉车

丰田叉车的日本生产基地高浜工厂就是运用TPS生产的典范之一。高浜工厂拥有三条叉车装配生产流水线，按用户的订单要求(包括品种、规格、数量、甚至颜色等)在生产线上同步装配完成，它根据全世界不同用户的需求。在车间内。我们只看到为数不多的员工在作业，将车架等大型部件自动运送到生产线的装配工位，工位旁货架上中小型零部件的货箱都是按用户订单的编码控制物流节奏，中小型零部件则由人工作业牵引车，拖着装有工件的货箱运到装配工位，AGV在有条不紊地运送货物，到达不同的装配工位进行装配。装配工人按用户订单编码和流水线上叉车、货架上到位的零部件有节奏地完成装配工序。整个工厂没有在制品仓库、从而既排除了生产中的不必要流程，从而最大限度地提高了生产效率，又尽力避免了各类浪费，生产过程中所用的物料及零部件全靠先进的物流系统准时式(JIT)提供，在生产工位上也没有看到待加工的零部件。